Un seul cabinet · Une seule vision · Des solutions reliées

L'humain est prioritaire dans tout.
Le reste suit.

SOURCEONESAP réunit au même endroit le conseil, la stratégie, la finance, la Data et l’IA, l’organisation, la QVCT et l’accompagnement humain. La vision à 360° permet de comprendre l’ensemble de la situation avant de décider et d’agir.

Entreprises & organisationsParticuliersFrance & international
Équipe SOURCEONE avançant ensemble sur les étapes du développement et de la performance
Écouter le réelComprendre les interactionsDécider avec justesseTransformer durablement

SOURCEONE en un regard

Une vision globale pour un impact réel

Cette présentation réunit la vision SOURCEONE 360°, les parcours, les expertises et la progression de la compréhension jusqu’aux résultats mesurables.

Présentation complète de SOURCEONE 360 : conseil, transformation, innovation, accompagnement et impact humain
Cliquez sur le visuel pour l’ouvrir en grand.

Une marque unique : SOURCEONESAP

Deux portes d’entrée, une même exigence d’accompagnement

Vous restez sur un seul site et avec un seul interlocuteur. Les parcours Entreprises et Particuliers servent uniquement à vous orienter vers les services, les questionnaires et le rendez-vous adaptés.

SOURCEONESAPDiagnostic 360°Feuille de routeMise en œuvreSuivi des résultats

Pour les entreprises, dirigeants et acteurs publics

Conseil & transformation

01

Comprendre. Décider. Développer. Piloter.

Diagnostic, stratégie, finance, Data, organisation, QVCT, transformation, financement, international et formation.

  • Décisions étayées par les données et le terrain
  • Feuille de route avec responsables, jalons et KPI
  • Accompagnement de la mise en œuvre
Découvrir les solutions professionnelles

Pour les particuliers et les parcours individuels

Accompagnement humain

02

Se recentrer. Respirer. Avancer.

Écoute, accompagnement administratif et numérique, recentrage et évolution personnelle, dans des circuits clairement distincts.

  • Échange découverte de 30 minutes
  • Informations essentielles uniquement
  • Pratiques de mieux-être sur demande volontaire
Découvrir l'accompagnement
Partenaires, associations et institutionsConstruisons une mission, une recherche-action ou un programme commun.
Proposer un partenariat

Le procédé SOURCEONE

Voir à 360°. Comprendre les liens. Agir avec cohérence.

Le diagnostic SOURCE 360° croise six piliers pour comprendre leurs interactions : une tension de trésorerie peut freiner un projet, un outil inadapté alourdir le travail, une organisation plus claire faciliter la croissance. Le parcours SOURCEONE 7D transforme cette lecture globale en priorités, en actions et en résultats suivis.

01 · COMPRENDRE

La personne et son contexte

Écouter les objectifs, les contraintes et les ressources avant de proposer une solution.

02 · RELIER

Les six dimensions

Croiser les constats, les données et le terrain pour repérer les interactions et décider des priorités.

03 · FAIRE ÉVOLUER

Les actions et leurs effets

Déployer la feuille de route, mesurer les progrès et ajuster à 30, 60, 90 puis 180 jours.

369

Architecture symbolique SOURCEONE

Du sens à l’action, de l’action à l’impact

Le 3–6–9 exprime une intention fondatrice. Il organise la vision sans constituer une mesure scientifique : les résultats restent évalués par des faits, des indicateurs et l’expérience humaine.

3

Intentions

Écouter · Relier · Transformer

6

Piliers SOURCE

Stratégie · Organisation · Usages Data & IA · Ressources · Conditions de travail · Exécution

9

Contributions humaines

Dignité · Autonomie · Inclusion · Équilibre · Coopération · Compétences · Innovation responsable · Performance durable · Transmission

DiagnosticSOURCE
360°

Pilier S

Stratégie

Où aller et pourquoi ? Vision, objectifs, clients, différenciation, marchés et croissance.

Choisissez un pilier pour découvrir son rôle.
SOURCEONE 7D

À partir du diagnostic SOURCE 360°, un parcours en développement pour décider, agir et réévaluer les progrès.

  1. 1DéfinirLe périmètre, les objectifs et les preuves utiles
  2. 2DiagnostiquerLes pratiques par les données et le terrain
  3. 3DécrypterLes interactions, causes possibles et contraintes
  4. 4DéciderLes priorités validées avec le client
  5. 5DéployerLe plan d'action et l'accompagnement
  6. 6DémontrerLes résultats par les jalons, KPI et preuves
  7. 7DévelopperL'amélioration, l'apprentissage et la suite

Point d'entrée professionnel

Choisir le bon niveau de diagnostic

Chaque offre précise son périmètre. Aucun abonnement n'est déclenché automatiquement et aucun financement n'est garanti.

3 minutes environ

SOURCE Express

Gratuit

Dix questions pour repérer les sujets professionnels à approfondir.

  • Auto-évaluation déclarative
  • Sans score officiel
  • Résultat consultable sans inscription marketing
Périmètre renforcé

SOURCE 360° Premium

Dès 990 € HT

Analyse documentaire et Data, dashboard, recommandations et feuille de route 30/60/90.

  • Périmètre défini par proposition
  • Livrables et délais précisés
  • Transformation sur devis séparé
Demander un cadrage

Solutions entreprises & organisations

Des expertises reliées, pas des prestations isolées

Chaque intervention part du besoin réel, croise les données disponibles et construit une feuille de route proportionnée.

Figurine illustrant la stratégie et le développement
01

Stratégie, création et développement

Création et post-création, positionnement, modèle économique, restructuration, développement commercial, marchés privés et publics, France et international.

Cadrer mon projet →
Figurine illustrant la finance et le pilotage
02

Finance, financement et pilotage

Trésorerie, BFR, marges, budget, scénarios, recherche de financements publics ou privés et préparation des dossiers selon leur éligibilité.

Préparer mon besoin →
Figurine illustrant la Data, Power BI et l'intelligence artificielle
03

Data, Power BI et IA

Qualité des données, ETL, tableaux de bord, automatisation et usages responsables de l'IA au service de la décision.

Évaluer ma maturité →
Figurine illustrant l'organisation et la qualité
04

Organisation, qualité et management

Processus, responsabilités, circuits de décision, coordination, ERP, conduite du changement et amélioration continue.

Clarifier l'organisation →
Figurine illustrant la QVCT et l'organisation du travail
05

QVCT et organisation du travail

Travail réel, charge, autonomie, coopération, compétences et participation aux transformations. Aucune évaluation individuelle de santé.

Structurer la démarche →
Figurine illustrant la transformation mesurable
06

Transformation 30 60 90

Actions, responsables, moyens, échéances, jalons, KPI et preuves attendues, avec maintien et amélioration jusqu'à J180.

Voir le parcours →
Figurine illustrant la formation et la transmission
07

SourceOne Academy

Formation-action en stratégie, finance, organisation, Data, Power BI, IA et transformation pour développer l'autonomie.

Construire une formation →
Figurine illustrant la recherche et développement
08

SourceOne Lab et R&D

Recherche et développement au service du bien-être humain, des conditions de travail et des usages responsables de la Data et de l’IA.

Découvrir le Lab →

Préparer votre projet professionnel

Un questionnaire pour chaque besoin

Choisissez votre sujet et préparez les points utiles à notre échange. Vos réponses restent dans cette page ; vous pouvez ensuite choisir de les inclure dans une demande écrite.

Indiquez des objectifs et des ordres de grandeur. Ne saisissez ni données de santé, ni identifiants, ni documents confidentiels.

De la décision à l'action

Une transformation conduite par étapes

Le plan limite les priorités simultanées pour protéger la capacité d'exécution. Chaque action possède un responsable, des moyens, une échéance, un KPI et une preuve attendue.

Construire la feuille de route
  1. J0 à J30

    Sécuriser et clarifier

    Priorités validées, responsabilités, collecte fiable et premiers correctifs.

  2. J31 à J60

    Structurer et expérimenter

    Processus cible, prototype ou organisation testée, formation et retours terrain.

  3. J61 à J90

    Déployer et mesurer

    Adoption vérifiée, résultats métier, restitution et plan de maintien.

  4. J91 à J180

    Maintenir et améliorer

    Responsabilités transférées, contrôle et diagnostic actualisé.

Figurine SourceOne Lab autour d'un modèle d'innovation centré sur l'humain

SourceOne Lab

Observer, tester et apprendre avant d'affirmer

Le Lab développe progressivement des recherches-actions sur la fiabilité de la méthode, le suivi longitudinal, l’inclusion professionnelle, le handicap et l’emploi, les conditions de travail et les usages responsables de la Data et de l’IA. Les expérimentations sont conçues avec des partenaires scientifiques et des acteurs de terrain, puis évaluées avant toute généralisation.

Recherche participativeDonnées minimiséesIA explicableSupervision humaine

Les données de conseil ne deviennent jamais automatiquement des données de recherche. Aucun entraînement externe sur les pièces clients n'est activé par défaut.

Solutions pour les particuliers

Se recentrer. Respirer. Avancer.

Au sein du même site SOURCEONESAP, un parcours confidentiel permet de clarifier un besoin, retrouver un point d'appui et avancer à son rythme. Il reste strictement séparé des dossiers d’entreprise et ne correspond pas à un diagnostic médical.

Figurine d'accompagnement administratif et numérique à domicile
Accompagnement pratique

Administratif et numérique

Aide à la compréhension des démarches, organisation des documents et accompagnement aux usages numériques, dans le respect du périmètre applicable.

Figurine illustrant l'écoute, le recentrage et l'évolution personnelle
Parcours individuel

Écoute et évolution

Un échange pour clarifier la situation, les besoins, les ressources et les prochaines étapes, sans collecte de données sensibles inutiles.

Figurine apaisante illustrant le mieux-être volontaire
Circuit distinct et volontaire

PNGU et Reiki Shamballa

Des pratiques de mieux-être proposées uniquement sur demande explicite. Elles ne constituent ni un diagnostic médical ou psychologique, ni une psychothérapie, ni un traitement.

Une séparation concrète

Aucune note personnelle n'est transmise à une entreprise, au diagnostic SOURCE ou au Lab. Le refus ou la fréquence d'une pratique de mieux-être ne modifie jamais une recommandation professionnelle.

Fondatrice

Ghalia Ouada

Consultante en stratégie d’entreprise, transformation et Data Analyst Financier

Depuis plus de quinze ans, j’accompagne des PME, des dirigeants et des institutions en France et à l’international : diagnostic, stratégie, organisation, finance, systèmes d’information, conduite du changement et développement de projets. Mon expérience relie la décision stratégique à la mise en œuvre concrète et au suivi des résultats.

Mon ancien cabinet d’études et de conseil en investissement a constitué le socle de cette pratique. Le blog professionnel en conserve une trace publique depuis 2010 : création et post-création d’entreprise, investissement, fiscalité, financement, organisation, partenariats économiques et veille sectorielle. SOURCEONESAP prolonge aujourd’hui ce parcours avec la Data, Power BI, l’IA responsable et la vision SOURCE 360°.

Ma formation de Data Analyst Financier à Mines Paris – PSL a renforcé cette pratique par Python, SQL et Power BI. La Data et les nouvelles technologies deviennent ainsi des outils de décision, de pilotage et d’amélioration adaptés aux réalités du terrain.

Une approche distinctive : Stratégie · Data · Humain

Dans le processus SOURCE 360°, la stratégie structure la trajectoire, la Data objective les décisions et, sur demande, la PNGU aide à clarifier les freins humains ou organisationnels qui peuvent ralentir le passage à l’action. L’architecture symbolique 3–6–9 — 3 intentions, 6 piliers et 9 contributions — relie vision, transformation et impact.

La PNGU est une pratique d’accompagnement et de recentrage. Elle ne remplace ni un diagnostic médical ou psychologique, ni une psychothérapie, ni un traitement.
« Comprendre la situation dans son ensemble, relier les données au terrain et remettre l’humain au cœur de la décision pour transformer durablement. »
Ghalia Ouada, fondatrice de SOURCEONESAP, en veste bleu nuit et col montant
Ghalia Ouada · Fondatrice de SOURCEONESAP
Principes d'intervention
  1. 01
    Écoute avant solution

    Comprendre le contexte réel avant de proposer une réponse.

  2. 02
    Preuves avant promesse

    Distinguer faits, hypothèses, décisions et résultats mesurés.

  3. 03
    Technologie au service du travail

    Choisir les outils selon leur utilité et leur adoption.

  4. 04
    Autonomie après accompagnement

    Transmettre les méthodes et les compétences utiles.

Ressources SOURCEONE

Des supports organisés par besoin

Les documents confidentiels, règles de calcul et paramètres internes ne sont pas publiés. Retrouvez ci-dessous le guide et les questionnaires adaptés à votre besoin.

PDF

Kit V1.0

Guide des canevas et formulaires pratiques

Mode d'emploi des fiches de mission, séparation des dossiers et bonnes pratiques de remplissage.

Télécharger le guide

Catalogue des besoins couverts

EntrepriseDiagnostic Express et 360°Stratégie et développementFinance et pilotageData, IA et ERPOrganisation et QVCT
DéploiementTransformation 30 60 90Direction récurrenteFormation AcademyFinancement et internationalSourceOne Lab
AccompagnementAdministratifNumériqueÉcoute et recentragePNGU et Reiki séparés

Références & réalisations

Près de 20 ans au service des entreprises et des organisations

Depuis 2007, l’expertise de Ghalia Ouada s’est construite autour de la finance, de la comptabilité et de l’audit, puis du diagnostic stratégique et de la mise à niveau des PME, de l’investissement, des systèmes d’information et des ERP. Elle s’étend aujourd’hui à la Data, la Business Intelligence, la transformation numérique, le développement international et l’accompagnement global des organisations.

Depuis 2007Expérience multidisciplinaire
96 PMEDiagnostiquées ou accompagnées
10+ secteursUne lecture transversale du terrain
France · AlgérieParcours et projets internationaux

Sélection représentative

Des expériences qui relient stratégie, finance, systèmes et terrain

France & international

Références professionnelles récentes

Des fonctions et missions exercées au sein ou auprès de structures aux enjeux complémentaires.

Services financiers · Mobilité internationale

SAS Studely

Développement international, contrôle, conformité, analyse et pilotage.

BTP · Second œuvre

Couleurs du Nord

Gestion administrative et financière, analyse des chantiers et des marges, facturation, trésorerie, BFR et tableaux de bord.

Conseil aux entreprises

GOBS CONSEIL

Domiciliation, gestion administrative et commerciale, développement, restructuration, prospection et accompagnement des dirigeants.

Comptabilité · Audit

Traceel

Préparation et analyse de dossiers, travaux comptables et d’audit, contrôles et exploitation d’EBP.

Systèmes d’information · ERP

Cegid

Conseil, paramétrage et déploiement ERP, comptabilité, fiscalité, paie, formation des utilisateurs et accompagnement au changement.

Portefeuille historique

Références classées par secteur

Ouvrez un secteur pour consulter les structures et les principales natures de mission.

BTP, construction, travaux publics & hydraulique34 références

SARL Mokabli · Karouf Hakim · SARL Abrirout Kadem · Akli Samir · Zourdani Amar · SBHTM Tachour et Mohalbi · SARL Baik · EURL ETHB Badsi · EURL Univers Brahimi · Sadoudi Smail · Belkhelouat Karim · Rabhallah Rabah · Laouami Brahim · Tidmimt Youcef · Bachir Hakim · Medjari Ahcene · Kezzouli El Hachimi · SNC Chafai & Cie · Bouadjemi Ferhat · Siad Hanafi · Benhamou Abdelkader · Elaioune Mohamed · Ouadir Belkacem · Ladj Rabah · Menhouk Ferhat · Karouf Malik · SARL Benabderahmane · Karreche Yahia · Derdar Mohamed Lamine · Hadjou Mohamed · SNC Linera « Maarfia et Hassaine » · Ouicher Rachid · EURL Badsi · Laouami Djamel

Missions : diagnostics stratégiques et organisationnels, plans de mise à niveau, études d’investissement, création et développement d’entreprise, dossiers ANDI/CALPIREF, financement et études bancaires.

Industrie, production & transformation9 références

SNC Tamso Meki & Frères · Tebaa Mourad · SARL Cuisinox · SARL IAGM · SARL Anodial · SARL Le Marichal · SARL Tacherift Frères · Bouadou Mourad – Djuarawood · SARL Kibouh Ahmed

Missions : diagnostic global, organisation, mise à niveau, développement industriel, amélioration des performances, investissement et accompagnement des projets.

Agroalimentaire, agriculture & élevage10 références

SARL MTO Minoterie · SARL Sweety Gormand Cake – Sahnoun Hassene · SNC Tomso Meki et Frères · Ameziani Saliha · Kesri Hani · Mohamedi Ahcene · Sellami Ahmed · SARL Ouled El Amri · Belhoucine Ahmed · Berradj Hassane

Projets : minoterie, transformation alimentaire, fabrication d’aliments pour bétail, accouvage industriel et autres investissements agroalimentaires.

Ingénierie & bureaux d’études2 références

EURL EMSEG · EURL EMSEG Laarfi Aouamar

Missions : diagnostic et mise à niveau, bureau d’études techniques, études de sol, création et investissement, ANDI/CALPIREF, études bancaires et accompagnement FGAR.

Énergie, électricité, gaz & climatisation4 références

Ait Akli Tahar · Makhlouf Said · Ouali Mohamed · Meziane Belkacem

Missions : interventions dans l’électricité, le gaz, la plomberie, l’hydraulique, le chauffage et la climatisation, notamment en diagnostic et plans d’action de mise à niveau.

Tourisme, hôtellerie & loisirs5 références

Chekour Hamid · Ait Gharbi Dalila · Lagab Kamel · Mehalbi Samir · Jardin Secret

Projets : villages touristiques, unités hôtelières, centres de vacances, loisirs et formation hôtelière, avec études économiques et accompagnement de l’investissement.

Transport, automobile & télécommunications8 références

Mokhebi Hocine · Ouerdi Madjid · Tagri Mohand Ourabah · Guerbas Karim · Khider Said · Messaoui Nasser · Yahiaoui Karim · EURL Chouachi Rabah

Missions : création d’activité, investissement, dossiers ANDI/CALPIREF, financement bancaire et accompagnement entrepreneurial.

Environnement & développement durable2 références

Hessas Yamina · Makhlouf Said

Missions : traitement et valorisation des déchets organiques, études environnementales, notices d’impact et rapports relatifs aux produits dangereux.

Santé1 référence

Charef Belkacem

Projet : laboratoire d’analyses, avec prestations de création, ANDI, CALPIREF et étude bancaire.

Formation, éducation & services5 références

Jardin Secret · Mehalbi Samir · SARL ASA EFL · Berd Nassima · Achaibou Adlane

Projets : formation, éducation, loisirs, petite enfance et services, comprenant diagnostic, création, investissement et développement.

Marbre, granit & carrières4 références

SARL Tacherift Frères · SARL Batim PHPIM · Djelouli Kadour · Makhlouf Said

Missions : diagnostic, création et investissement, exploitation de carrière, ANDI/CALPIREF et environnement.

Agréments & références institutionnelles

Industrie, environnement et développement économique

Agrément officiel · AlgérieBureau d’études agréé dans le domaine de l’environnementGhalia Ouada figure dans la liste officielle 2018–2023 du ministère de l’Environnement et des Énergies renouvelables, pour la wilaya de Tizi Ouzou.

Référencement officiel · Janvier 2018Ministère de l’Industrie et des MinesL’EURL CCECI figure sous le numéro 128 dans la liste des bureaux d’études intervenant dans l’accompagnement à la certification des entreprises, établie par la Division de la qualité et de la sécurité industrielle.

Le parcours comprend également des interventions dans l’environnement de dispositifs de développement économique, d’investissement et de financement des PME : études technico-économiques CALPIREF, dossiers ANDI, études de financement bancaire, mise à niveau, préparation à la certification, accompagnement FGAR et études d’impact environnemental.

De cette expérience est née SOURCEONESAP

Une approche transversale, du diagnostic au pilotage

DiagnosticStratégieFinanceOrganisationSystèmes d’informationData & BIFinancementDéveloppementQVCTAccompagnement humainPilotage de la performance
Traçabilité et archives publiques

Cette présentation distingue les expériences récentes du portefeuille historique de missions. L’agrément environnemental et le référencement de l’EURL CCECI par le ministère de l’Industrie et des Mines sont documentés par les listes officielles correspondantes ; les justificatifs sont disponibles sur demande. Les noms sont publiés comme références de parcours et ne constituent ni un témoignage, ni une recommandation commerciale. Les logos ne sont pas reproduits sans autorisation.

Consulter le blog historique Voir une publication métier Voir une veille sectorielle

Premier échange

Parlons de votre besoin

Choisissez le parcours correspondant à votre demande. Chaque demande est relue humainement avant toute proposition.

Lun. 9 h 30–17 hMar. 9 h 30–17 hMer. FerméJeu. 9 h 30–17 hVen. 9 h 30–17 hSam. et dim. Fermé
Entreprise et dirigeantDiagnostic intelligent PRO30 minutes · Réserver →

SOURCEONESAP

Adresse36 rue Victor-Hugo
59160 Lomme

Téléphone+33 6 50 32 16 60

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E-mailcontact@sourceonesap.fr

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